
Rendere ancora migliore ciò che è già buono: ecco come intendiamo la qualità! La gestione della qualità è un processo continuo volto al raggiungimento di una maggiore perfezione.
La risposta a questa domanda la fornisce Pascal Ruda, responsabile della qualità, in un’intervista.
La gestione della qualità è molto più interessante di quanto si pensi. Sono una persona molto organizzata, a cui piace ragionare in termini di processi. Mi diverte semplicemente migliorare i flussi di lavoro, convincere le persone, coinvolgerle e sostenerle in questo percorso.
La norma ISO 9001 è per noi la norma di qualità più importante. Si tratta di una norma internazionale che definisce i requisiti sistematici per un sistema di gestione professionale all’interno delle aziende. Si basa sul modello fondamentale PLAN, DO, CHECK e ACT e integra l’organizzazione strutturale e procedurale di un’azienda come struttura portante. Viene regolarmente aggiornata a livello internazionale e rientra tra gli standard di riferimento nel settore professionale.
I vantaggi sono: strutture chiare, processi e procedure ben ponderati, nonché indicatori che consentono di valutare se si sta ancora procedendo nella direzione giusta. Non ha infatti senso agire a pieno regime se la direzione non è quella giusta.
Oltre agli audit interni, che servono a verificare la conformità dei singoli processi e sistemi alle norme, a intervalli specifici e previsti dalla legge viene effettuato l’audit energetico secondo la norma DIN EN 16247. Inoltre, alla fine del 2022 abbiamo completato con successo un audit per un cliente del settore automobilistico e, all’inizio del 2023, abbiamo ottenuto la certificazione per l’allevamento ittico (NS 9416:2013).
No, assolutamente no. La gestione della qualità è un processo continuo. Il sistema di gestione della qualità dovrebbe sostenere i processi effettivamente messi in atto e non servire solo come documentazione per l’audit.

Soprattutto per i tubi flessibili conformi alle normative nel settore alimentare o farmaceutico, i requisiti di qualità sono estremamente elevati. In questo contesto è fondamentale uno stretto coordinamento tra i reparti di sviluppo, controllo qualità e il responsabile dei clienti chiave, al fine di soddisfare le elevate esigenze dei clienti.
Pascal Ruda, responsabile della qualità
Uno strumento fondamentale è, ad esempio, il processo di miglioramento continuo (KVP). Con questo approccio si mira a ottenere un miglioramento costante con un effetto il più possibile duraturo all’interno dell’azienda. Il KVP riguarda il miglioramento della qualità dei prodotti, dei processi e dei servizi e viene attuato attraverso un processo di piccoli passi di miglioramento continui.
La qualità dovrebbe essere un valore praticato in tutti i reparti, pertanto tutti i collaboratori dovrebbero essere coinvolti nella gestione della qualità. Nella produzione, ad esempio, quasi tutti i nostri collaboratori sono stati formati per controllare la qualità. Grazie alla presenza regolare in produzione, garantiamo una maggiore sicurezza nel processo produttivo, evitando così errori e conseguenti reclami.

La nostra risposta alle specifiche esigenze relative ai tubi flessibili tecnici è rappresentata da strutture su misura.
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Oltre ai processi standard come l'estrusione, utilizziamo processi di produzione innovativi su macchine e impianti appositamente sviluppati.
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Qui troverete le dichiarazioni di conformità, un elenco delle resistenze chimiche e molte altre norme e disposizioni importanti.
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